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                    开新局、谋新篇,迎数智新时代——FESCO湖北访富士康科技集团(武汉)工业园人力资源部总监吴菲

                    日期:2022-06-04 11:43
                    浏览次数:504
                    摘要: FESCO湖北始终秉承“提供有温度的服务”的理念,怀揣“了客户所需,想客户所想”的初衷,特别企划了人力资源高管访谈系列栏目,分享人力资源大咖们的亲身经历、独到见解。 百年征程波澜壮阔,百年初心历久弥坚。在中国**党建党百年之际,在十四五规划宏伟蓝图开局之年,各行各业亦迎来了一轮新的机遇和挑战。HR(Human Resource)作为企业实现**绩效成果的重要战略资源,能够敏锐捕捉到工作方式的细微变革。随着后疫情时期,远程办公、灵活就业等形式的广泛应用,科技将如何融入我们的工作生活?新经济环境下对人才的...


                    FESCO湖北始终秉承提供有温度的服务的理念,怀揣了客户所需,想客户所想的初衷,特别企划了人力资源高管访谈系列栏目,分享人力资源大咖们的亲身经历、独到见解。

                    百年征程波澜壮阔,百年初心历久弥坚。在中国**党建党百年之际,在十四五规划宏伟蓝图开局之年,各行各业亦迎来了一轮新的机遇和挑战。HRHuman Resource)作为企业实现**绩效成果的重要战略资源,能够敏锐捕捉到工作方式的细微变革。随着后疫情时期,远程办公、灵活就业等形式的广泛应用,科技将如何融入我们的工作生活?新经济环境下对人才的新要求有哪些?未来人力资源部门需要具备哪些素质?本期让我们追随FESCO湖北访谈系列栏目**站访富士康科技集团(武汉)工业园人力资源部总监吴菲女士的脚步,从名企**HR角度一窥**人力资源从业者的样子。

                     


                    吴菲︱富士康科技集团(武汉)工业园人力资源部总监、东湖高新开发区妇联副主席、北森全球职业生涯规划师、能力建构师认证专家、AACTP国际培训师、DISC认证讲师及顾问

                     

                     

                    Q1:面对后疫情时代,您能为我们介绍下富士康在人才及用工方面,遇到了哪些新特点和新变化吗?

                    吴菲:富士康成立于1974年,三大重点产业分别是电动汽车产业、健康医疗产业、机器人产业,目前已具备人工智能、半导体、新时代通讯技术三大关键核心技术。在2020年财富全球五百强排名**六位。过去我们更多的是从事传统制造行业,但如今我们正朝着智能制造行业转型,去年已获得了高科技企业认证,正式标志着我们进入“F2.0”时代。

                        针对这些新的特点,变化首先从人力资源部门开始,富士康整体文化正朝着年轻化、趣味化的方向转变。溯源是因为九五后零零后年轻求职者工作动机已经改变。其次,随着企业发展需要与大环境转变,特别是受疫情影响等因素,招聘工作更多在线上进行,倒逼富士康人力资源部门更重视储备相关自媒体人才。另一方面,在企业整体人才选型上,更注重人才的质量,例如导入人工智能、AI、大数据、云计算等科技型人才。

                     

                     

                    Q2:目前在用工方面是否遇到了企业招人难情况?为什么会出现这个问题?有什么解决办法和思路吗?

                    吴菲:随着“人口红利”的消失,“招人难”属于社会层面大趋势,招人难,留人难,都是企业需要面对的实际现状。

                    **从认识上摆正心态,深刻认识社会大环境改变所带来的挑战,正视社会环境的变化;**人力资源部门功能的改变,我们必须成为企业数智化转型的有力助推器;第三提高核心竞争力,人力资源部门要确定新的战略和战术方向,并积极引进新工具;第四团队搭建的更高要求,包括对外形象、工作技能以及渠道开拓能力;第五企业员工福利的配套升级,如富士康园区内各类兴趣社团共十七个,涵盖摄影协会、健身协会、电竞协会等。第六让员工安居乐业,积极推进职称评定、解决落户,并与周边学校合作,让员工子女就近就学,从方方面面让员工感受企业文化。第七增强高校合作,与相关专业高校开展合作,实习期即可进入园区,协助员工健康管理,提升健康风险防范能力。 

                    大家可以看到我们在用工管理规范上所作出的努力,虽然用工成本更高,但富士康客户均是如戴尔、惠普、联想等世界500强企业,我们亦会对标国际标准。

                     

                    Q3:在新的经济环境下,人才如何找到合适的工作岗位

                    吴菲:这几年数智化炒得很热,这是趋势,但并不是人人对这个趋势都有敏感度。因此,希望求职者们,结合趋势并客观冷静的去选择适合自己的岗位。为了更贴合求职者们不同的实际情况,我们对内、对外也开辟了线上11线上职业指导工作新模式,结合简历,利用DISC性格测评体系,诊断每个人冰山上性格特征趋势类型,继而更大概率协助员工判断自身优势,指明未来职业发展方向。这个模式,我们也很希望推荐给广大的企业HR同仁们。

                        开展这一块的工作,我们出于两方面的考量。首先,对富士康员工负责,我们培养自己的员工并为其职业生涯赋能,让他们就算不在富士康工作,也依然可以持续发展。其次,当前30+40+的职场人,普遍存在的职业发展焦虑,在职场盲区中,对职业方向一片茫然,这就需要我们**HR给出建议与指导。

                        过去我们常说,HR的价值体现在哪里?我以为,**是建组织、布人力,**是从人力资源部门组织效益来衡量,首要确立以人为本的文化。第三在人力资源组织发展层面,要有可复制的能力,比如前面提到的对内对外职业辅导模式,哪怕从业人员进行了更迭,依然可以持续应用与开展。

                       

                         2020年年末,全市企业刚刚从疫情的泥泞中挣脱出,“复工复产”仍是主旋律,在武汉市人才服务中心主办,FESCO湖北承办的“2020年实习见习网络招聘活动”,吴菲代表富士康科技集团(武汉)工业园,作为企业代表参加了活动。在活动中,吴菲对于富士康的介绍充满自豪,对武汉市疫后重建更充满信心,彼时的吴菲,我们感受到的是她身上果敢的行事作风与长袖善舞的八面玲珑,那是我们的初次见面。

                          “疫”过天晴,此次走进园区,也让我们对于吴菲有了更细致的素描,亲切而又缜密的话语,满溢的是对人力资源工作的热情——因为充满热情,所以心怀热爱。



                     


                        再次感谢富士康科技集团(武汉)工业园人力资源部总监吴菲女士。FESCO湖北将持续搭建企业与人才之间的桥梁做好“红娘”,进一步贯彻“扎根人力 温暖同行”口号。

                        下一站,我们不见不散。


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